好的管理方式分享:善用这三方式来管理_管理智慧_中国培训网

      1. 中国培训网欢迎光临!
        您的位置: 首页 > 澳门威尼斯娱乐www.05151.com > 管理智慧

        好的管理方式分享:善用这三方式来管理

        发布时间:2017-10-09 14:12:26
          


           一个优秀的管理者除了自身的品德魅力、专业知识、工作能力等方面的基础需要提升与打扎实之外,能够运用好管理艺术也是不可或缺的。以下整理关于一些好的管理方式分享,需要的朋友们不妨参考一下。

          好的管理方式分享:494600011.jpg

          1---)参与式

          参与式管理是管理者引导员工更加自主的对所在的工作、所努力的目标更加自主的做出努力。参与式管理者能够充分的尊重员工会主动征求下属们的意见,征求他们的看法。一些主要的决策时通过团队成员共同讨论来决定的,通过充分的讨论让员工对工作任务的理解有更深刻的认识和掌握,制定出更加有效贴合实际、富有执行性的计划方案。当面对重要问题时员工有共同发言权时,也不会感觉到“事不关己高高挂起”的感觉。

          2---)目标管理式

          美国管理大师彼得•德鲁克提出以目标管理的工作,他认为有了目标才能确定其他人的工作。目标的设置需要根据组织结构和职责分工来进行调整,明确目标的责任和提高员工的工作意愿,确定下属的目标要尊重下属的意见,既要有挑战性又要有实现的可能性,并要进行具体的量化,以便进行考核。目标管理重视结果。所以管理者在目标实施过程中的管理是不可或缺的,定期的检查、向下级了解进度、帮助下级解决困难,检查必须贯串始终,及时的采取补救措施,促进达到预定的期限。

          3---)走动式管理

          日常的走访工作有助于管理者了解到第一手信息。走动管理就是通过在走动的过程中进行管理,针对现场的情况把控好人和事,进行相关的指导和服务,对执行工作的情况及时进行检查考核,减少工作当中的出错率,提高工作的有效性,帮助员工纠正指导工作问题,帮助问题的解决、提升员工的工作能力。这样方面管理者掌握员工的工作情况,知道员工在哪些地方容易被困住,深入现场直接的了解员工工作问题与困境、和顾客面对面的沟通,赢得他们的尊重和信赖。多看现场,多听意见,多问疑点,多思考分析,能够更好的管到位。

          好的管理方式以上先分享这三种,可以根据带领团队的情况灵活的应用于管理工作当中。

          本文来源:中国培训网,转载请注明来源于中国培训网


        网站备案号:粤ICP备14053066号 版权所有:中国培训网

        Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.

        www.05151.com |澳门威尼斯娱乐www.05151.com |05151.com威尼斯官方网站 | |手机版 | | 威尼斯3544.com,威尼斯3544游戏平台登陆,3544.com威尼斯app官方下载-1294.cc|澳门威利斯人手机版,www.3544.com官方入口,澳门威利斯人在线娱乐-77993a.com|www.6799.com,威尼斯人线路检测6799,威尼斯娱乐6799官方网站-6625.com|威尼斯86087.com手机版,威尼斯官方网站86087.com,澳门在线威尼斯官方-0369.com|www.4886.com,澳门威尼斯娱乐www.4886.com,4886.com威尼斯官方网站-88330.com|4886.com威尼斯官方,威尼斯城所有登入网址,威尼斯城娱乐官方平台-31188.com|