传统企业互联网转型战略_企业战略_中国培训网
        • <acronym id="fehac"><figcaption id="fehac"><p id="fehac"><ins id="fehac"></ins></p><param id="fehac"><fieldset id="fehac"></fieldset></param><optgroup id="fehac"><fieldset id="fehac"><datalist id="fehac"></datalist></fieldset><tbody id="fehac"></tbody></optgroup></figcaption></acronym><small id="fehac"><figcaption id="fehac"><select id="fehac"></select></figcaption></small>
          1. <mark id="fehac"></mark><form id="fehac"><output id="fehac"></output></form><rt id="fehac"></rt><cite id="fehac"><aside id="fehac"></aside></cite>

                  中国培训网欢迎光临!
                  您的位置11: 首页 > 企业内训 > 企业战略

                  传统企业互联网转型战略

                  课程类别: 企业内训
                  授课语言: 中文
                  授课顾问: 邵明宇
                  审核时间: 我要报名2015-01-20 14:51:21
                  注:参加该内训课程,可联系在线客服。

                    

                   

                    课程背景

                    互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业。

                    互联网作为一个产业将会消失,因为所有产业都将会互联网化。

                    从2014年开始的十年里,“互联网行业”作为一个行业将慢慢消失,因为大部分企业会互联网化。企业之间、行业之间的疆界将被完全打破了,门口的野蛮人“跨界”而来,这是一个超过万亿美元的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。你准备好了吗?对互联网转型趋势前线情报的掌握,就显得尤为重要。谁能早日拨开迷雾,谁能早走一步,少错一点,谁就能在未来的商业格局中占据优势。

                    移动互联网是当前的时代趋势,已经势不可挡。互联网时代的黎明已经到来,世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。工业革命、第四次科技革命带来的世界产业格局的剧烈变化正在席卷全球。这种变化让我们身边的每个人都身临其境,同时也身处迷雾。互联网对传统企业的改造在碰撞和融合中悄然发生,企业间、产业间跨界合作将会无远弗届。

                    移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间,行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《传统企业互联网转型战略》为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势,助你拨云见日,把握发展机会。

                    学习对象

                    企业董事长、总经理、高管

                    课程内容

                    第一部分:移动互联网大势,传统企业何去何从?

                    模块一:什么是互联网

                    1、互联网给我们带来了什么

                    2、互联网转变了什么

                    销售渠道的改变

                    传播渠道的改变

                    模块二:颠覆,无处不在(为什么转型)

                    1、看得见的颠覆:巨头;看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业

                    2、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人

                    3、什么样的行业和企业容易被跨界颠覆?

                    4、你的企业离被颠覆还有多远?

                    模块三:传统企业的互联网转型路径(怎么样转型)

                    1、转变思维模式

                    2、转变品牌模式

                    3、转变商业模式

                    4、转变营销模式

                    5、转变组织建设

                    第二部分:转型兵法(1)——转变思维模式

                    1、口碑而非广告

                    2、用户思维

                    3、去渠道与新渠道思维

                    4、互动而非推销思维

                    5、痛点与尖叫而非利益思维

                    6、爆款而非系列思维

                    7、体验而非销售思维

                    8、O2O双向而非单向思维

                    9、厚利而非薄利

                    第三部分:转型兵法(2)——转变品牌模式

                    1、如何打造互联网品牌

                    2、互联网品牌核心

                    3、互联网品牌与传统品牌吸引客户消费的区别

                    4、用互联网思维做品牌

                    实战演练:重新设计你的品牌赢利模式

                    第四部分:转型兵法(3)——模式转型:转变商业模式

                    1、商业模式重构原理一

                    基于趋势

                    2、商业模式重构原理二

                    基于战略

                    3、商业模式重构原理三

                    基于能力

                    4、如何创新商业模式

                    平台模式

                    免费模式

                    营销模式

                    品牌模式

                    OEM模式

                    渠道模式

                    实战演练:重新设计你的商业模式

                    第五部分:转型兵法(4)——转变营销模式

                    1、如何创新产品

                    2、如何构建渠道

                    3、O2O的交易形式

                    4、O2O门店模式

                    5、O2O购物路线图

                    6、O2O的特点

                    7、O2O的链接工具

                    8、O2O营销渠道分布结构模型

                    9、互联网转型电商运行节奏合理建议

                    10、互联网营销推广四种基本方式

                    11、如何策划互联网营销事件引爆市场

                    12、如何进行创意策划与炒作

                    13、如何运用互联网媒体传播渠道

                    14、病毒营销的7大武器

                    实战演练:重新设计你的营销模式

                    第六部分:转型兵法(5)——转变组织建设

                    1、互联网转型组织架构的具体建议

                    2、转型的博弈与冲突

                    3、企业转型互联网的组织配置

                    实战演练:重新设计你的组织模式

                    第七部分:具体行业案例解析(以家电行业为例)

                    1、O2O运营四大原则

                    2、打造联结网络世界和实体店面的基础设施

                    3、打造以实体商业为核心的生活圈

                    4、建设实体商户的电商服务系统

                    5、打造区域商业合作平台

                    6、以苏宁为例,看渠道的转型

                    苏宁的变革应对

                    变革结果不乐观

                    可能的转型方向

                    师资力量

                    邵明宇

                    实战的企业经历

                    3年台企企划及大区总监职业生涯

                    7年媒体策划及公关策划职业生涯

                    8年深入企业品牌营销策划执行生涯

                    现任2家世界500强知名企业品牌顾问

                    多利德智能生活网CEO

                    真实的荣誉称号

                    中 国家营销策划协会 理事

                    中 国家品牌联盟 理事

                    城 城市投资与品牌定位 项目副主任

                    中 国市长研修学院 特聘品牌专家

                    中国名族贸易促进会品牌分会副会长

                    中国广告协会互动网络分会网络营销专家

                    MMA中国无线营销联盟互联网营销专家

                    中国服务贸易协会电子商务委员会 首席顾问

                    CCTV探索与发现频道《公益的力量》首席顾问

                    清华紫荆大讲堂“城市投资与品牌定位”高端论坛 特邀专家

                    丰富的培训与咨询双重经历

                    培训经历:

                    清华、北大、人大EMBA班、总裁班特邀讲师,包括企业内训、公开课在内,累计已有20000多名学员受益。

                    咨询经历(部分):

                    1998年参与策划浏阳河品牌

                    2000年策划创建四季沐歌品牌

                    2002年策划蒙娜丽莎

                    2005年策划香柏年松木家具

                    2006年策划尺度等 60多家松木家具

                    2007年策划邳州电视台广告业务

                    2007年徐挖挖掘机,徐工筑路水平定向钻机

                    2007年策划天一科技

                    2008年策划德尔重工

                    2008年策划三力家具

                    2008年策划宁夏青龙管业

                    2009年策划阿尔尼克沙发

                    2010年策划三友创美

                    2011年策划“爱巢家居净化”解决方案

                    2012年策划奥丽芙国际发装品牌

                    2012年策划大德行汽车快捷连锁品牌

                    2013年策划德基粮行,健康养生连锁品牌

                    2013年策划雅格漆,创新模式,升级品牌

                    授课风格

                    系统化、简明易学、引人入胜而且一针见血,内容实用有效、注重实际操作

                    擅长以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。既能使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!

                  安全网站中国培训网

                  关于我们 | 联系我们 | 广告服务 | 会员注册 | 收藏本站 | 免责声明 | 手机版

                  网站备案号:粤ICP备14053066号 版权所有:中国培训网

                  Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.

                  www.05151.com |澳门威尼斯娱乐www.05151.com |05151.com威尼斯官方网站 | |手机版 | | 威尼斯3544.com,威尼斯3544游戏平台登陆,3544.com威尼斯app官方下载-1294.cc|澳门威利斯人手机版,www.3544.com官方入口,澳门威利斯人在线娱乐-77993a.com|www.6799.com,威尼斯人线路检测6799,威尼斯娱乐6799官方网站-6625.com|威尼斯86087.com手机版,威尼斯官方网站86087.com,澳门在线威尼斯官方-0369.com|www.4886.com,澳门威尼斯娱乐www.4886.com,4886.com威尼斯官方网站-88330.com|4886.com威尼斯官方,威尼斯城所有登入网址,威尼斯城娱乐官方平台-31188.com|